- La recherche à l'UQO
- Planification stratégique de la recherche et de la création 2025-2030
- Stratégie institutionnelle de gestion des données de la recherche
- Espaces de recherche et de création
- Comité de protection des animaux
- Fonds institutionnel de développement de la recherche et de la création (FIRC)
- CRSH | Subventions institutionnelles
- Fondation canadienne pour l'innovation (FCI) - Lancement simultané
- Informations complémentaires
- Annonces et affichage de postes pour les titulaires de chaires de recherche du Canada
- Prix d'excellence de l'UQ 2026
- Inventaire du financement
- Élaboration d'une demande de subvention
- Révision et soumission | Demandes de subventions
- Déclaration d'un projet de recherche
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- Inventaire de la production
- Qualité de la recherche
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- Histoires d'investissement 2024-2025
- Histoires d'investissement 2025-2026
- Objectifs de rendement 2025-2026
- Objectifs de rendement 2026-2027
- Résultats de rendement 2023-2024
- Résultats de rendement 2024-2025
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- Soutien obtenu 2018-2019
- Soutien obtenu 2019-2020
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- Soutien obtenu 2022-2023
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- Soutien obtenu 2026-2027
- Stratégie de communication 2025-2026
- Stratégie de communication 2026-2027
- Stratégies de communication 2021-2022
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- Accueil/invitation de personne chercheuse canadienne
- Fonds institutionnel de développement de la recherche et de la création (FIRC)
- Participer à des projets de recherche
Reddition de compte à la population
Vous trouverez dans cette section l'ensemble des liens vers les exigences en matière de reddition de comptes à la population et de transparence - Chaires de recherche du Canada
- une déclaration d’engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion relativement au Programme et aux activités de recherche en général;
- un lien vers la page Exigences et pratiques en matière d’équité, de diversité et d’inclusion ;
- un lien vers l’Addenda de 2019 à l’entente de règlement en matière de droits de la personne ratifiée en 2006;
- un lien vers les statistiques du Programme;
- Le lien vers les cibles des établissements en matière d’équité fondées sur la population 2021-2029
- une stratégie visant à accroître la sensibilisation de l'établissement à l'engagement qu'il a pris
- un aperçu du plan de gouvernance visant l’approbation du plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion de l'UQO
- un exemplaire du plan d’action actuel en matière d’équité, de diversité et d’inclusion
- une copie des rapports d’étapes relatifs au plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion et rapport concernant l’allocation relative à l’EDI
- les coordonnées de la personne chargée d’appliquer le plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, qui peuvent répondre aux questions et aux préoccupations liées à l’équité et à la diversité;
- une description de la manière dont les préoccupations relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion sont suivies, abordées et signalées à la haute gestion;
- les cibles et les lacunes en matière d’équité de l’UQO pour chacun des quatre groupes désignés;
- toutes les politiques (sauf celles du Programme) qui régissent la dotation des postes de titulaire de chaire de recherche du Canada de l’établissement;
- le chiffrier d’utilisation des chaires de l'UQO, dont la marge de flexibilité est utilisée et les postes de titulaire de chaire vacants
- un lien vers les exigences relatives au recrutement et à la mise en candidature de titulaires de chaire de recherche du Canada;
- Une section qui comprend des liens vers les annonces des processus de recrutement internes et externes;
- une section avec les énoncés ayant trait à la transparence dans le cas de titulaires d'une chaire de niveau 1 nommés pour un troisième mandat et de titulaire nommés en vertu du mécanisme de maitien en poste d'urgence;
- un lien vers les postes archivés de recrutement externes et internes
- un lien vers le mécanisme de maintien en poste d’urgence.
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