Recherche et création

MITACS

 

MITACS a actuellement plusieurs offres de stage (gestion, ressources humaines, marketing) qui pourraient être intéressantes pour vos étudiant.e.s. Ce sont des stages pratiques, destinés au programme Stage en Stratégie d’entreprise. Si vous avez un intérêt, communiquez avec Maude Désautels au DFCPI (maude.desautels@uqo.ca) pour plus d’information ou avec Quentin Hibon chez MITACS (qhibon@mitacs.ca).

Stage – Stratégie d’entreprises – Opportunités

 

  1. Gestion interne de divers projets en gestion des talents (SII Canada)
  2. Développer une méthodologie, des processus et des outils de gestion de projet pour soutenir les opérations de l’entreprise (SII Canada)
  3. Mise en place d’un plan de développement des ressources humaines (Thermetco)
  4. Gestion interne de divers projets en gestion des talents (Aerosystems International)
  5. Gestion interne de divers projets en gestion des talents  (Altitude Aerospace)
  6. Évaluation et amélioration des pratiques associées au développement des affaires et service aux clients (Evalulab)
  7. Réalisation de certaines pratiques prioritaires en gestion des talents (Evalulab)
  8. Développement d’un plan d’intégration et de reconnaissance (Vestshell)
  9. Analyser et implémenter des ‘bonnes pratiques’ de relations au travail (Tecnikrome)
  10. Structurer un plan de Transformation Numérique (Tecnikrome)
  11. Faire évoluer la portée stratégique de la fonction ressources humaines au sein de l’organisation (Tecnikrome)
  12. Réflexion sur le positionnement de l’offre employeur actuelle, ses éléments attirants et ses enjeux d’attractivité en lien avec le candidat cible (Tecnikrome)
  13. Mise en place de pratiques prioritaires en gestion des talents (Lauak Canada)
  14. Cartographie et analyse des processus opérationnels (Lauak Canada)
  15. Formaliser les éléments attirants de la marque employeur et la communiquer (Netur)
  16. Formaliser les éléments attirants de la marque employeur et la communiquer (Transtech Innovations)
  17. Réaliser une étude de marché permettant le développement d’un produit innovant (Transtech Innovations)
  18. Développement et mise en place de la marque employeur (AAA Canada)
  19. Réaliser un exercice de planification stratégique (Prévention d'incendie Safety First Inc.)
  20. Implanter les pratiques clés en gestion des talents (Prévention d'incendie Safety First Inc.)
  21. Développer et implanter un plan marketing mettant en valeur les pratiques RH (CS Group Canada)
  22. Réalisation de certaines pratiques prioritaires en gestion des talents (RVE)
  23. Mise en place d’un plan stratégique de développement des ressources humaines (Mitchell Aero)
  24. Développer certaines pratiques stratégiques en gestion des ressources humaines (Vigilance Santé)