Le 15 juin 2009, le Conseil d’administration de l’UQO approuvait le « Plan stratégique 2009-2014 de l’UQO | Orientations stratégiques, axes d’intervention, objectifs, indicateurs de rendement et planification académique Horizon 2014 » (le Plan) et mandatait la direction de l’UQO d’élaborer le processus et le calendrier de sa mise en œuvre.
Appuyé sur un nouvel énoncé de mission pour l’UQO, une vision ambitieuse pour son avenir et des valeurs communes à l’ensemble de sa communauté, le Plan identifie quatre grandes orientations stratégiques articulées autour d’axes de développement spécifiques qui balisent les interventions de l’établissement et qui sous-tendent l’ensemble des objectifs à atteindre.
Forte de cet exercice qui lui a permis de déterminer clairement ses priorités institutionnelles, son plan de développement académique et une série d’indicateurs clés, l’UQO a entrepris, en 2009-2010, la phase de mise en œuvre de son plan stratégique par l’entremise de quatre comités de chantier.
Tel que convenu dans le calendrier de mise en œuvre, l’UQO présente, dans le tableau de bord ci-dessous, le niveau d’atteinte des objectifs de chacune des orientations stratégiques en fonction des indicateurs clés.